【做工的心聲】

用人不當…


昨天開會時我們家大頭說:「在企業裡若選人、用人不當的話,
對單位來說都會造成很大的傷害。」
此點我不能否認,因為要把對的人放在對的位置並做對的事才對嘛!

就像以前在軍中時,不可能把學通信的放在車輛維修、學輪車的放在
伙房嘛!每個人都有自己的專長,如何使其發揮到極致,端看用人單
位如何把這個人放在對的位置,使其能發揮最大的效益。且以前上一
級的單位都會來查是否有不符其軍職專長的人,務必要讓每位官士兵
都能放在符合其專長的職缺上。放錯的還會被記缺失咧~~>””< 而今在企業裡頭,把人招募進來之後,或許所做的工作能符合其所學
的科系或是其專長,但能否讓其發揮其功用,達到事半功倍或是一個
人做1.5人甚至是2人的工作,我想~好像還蠻少的說。

而大頭說的那些話,個人還有一點其它小小的意見啦,就是~~
如果主管一直一而再再而三的看錯人、用錯人,這時不僅是對單位或
公司會有所影響,仔細想想這位用人的主管應該也是有點兒問題的吧
!都有一定的經驗及經歷了,怎麼可能一直看錯人呢?這時候也得好好
地檢討一下自己選才的標準在哪兒及看人的眼光了吧?
~~以上純屬個人意見~